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A Blumenau Iluminação rodou o GPS de Cultura em novembro de 2024, redesenhou suas práticas com base no diagnóstico e voltou a medir em novembro de 2025. Em 2026 entrou no formato contínuo de gestão cultural.

Os resultados em um ano

+109 pontos no Index de Cultura

Avanço excepcional de maturidade cultural (cultura é difícil de mudar e difícil de trabalhar).

-12 pp no Gap da Liderança

Liderança mais coesa, mais madura, mais alinhada na leitura da organização.

Evolução em todos os módulos

Nenhuma regressão. Todos os 10 módulos do Cultural OS avançaram.

+10 pp colaboradores altamente engajados

Mais pessoas em ZEE 5, com energia alta, autonomia e alinhamento.

O depoimento

“Saímos do campo das possibilidades e do campo da imaginação e vamos para um campo tangível. Hoje, com a ferramenta, nós temos propriedade. Estamos no campo onde temos informações consistentes que nos permitem tomar as ações que são adequadas.”— Daia, RH da Blumenau Iluminação
“Possivelmente, se nós não tivéssemos encontrado a BOOM, nós ainda estaríamos buscando um parceiro que nos desse sustentação e confiança para que a gente pudesse entrar nessa batalha. No mundo da subjetividade, quando você não sabe para onde está indo, qualquer resultado atende, qualquer coisa serve. Isso não serve para a Blumenau Iluminação.”— Daia, RH da Blumenau Iluminação
“O tema cultura é um tema que conseguiu conquistar o seu espaço e um espaço bastante relevante. Hoje, quando nós falamos de cultura e das ações que estão atreladas ao nosso programa de cultura, é pauta principal: na reunião estratégica, na reunião com os gestores, na academia de liderança.”— Daia, RH da Blumenau Iluminação

Como chegaram lá

A Blumenau Iluminação montou um planejamento estratégico focado em cultura, com base nos gaps mapeados pelo GPS. A grande virada foi disseminar esse plano em todos os níveis da organização: o que antes ficava restrito à diretoria passou a chegar aos times.
A máxima que repetimos por aqui é verdade: se o comercial traz a receita e o financeiro otimiza o capital, o RH, através da gestão da cultura, consegue construir e moldar o comportamento que gera valor futuro da companhia.